面临的挑战:

股东要求更高的增长？现有的商业模式正面临着破坏性的变革？

越来越多的TIMES行业的商业经验给现有市场增加了进入的障碍或带来恶劣破坏性的变革，而股东们要求企业有高速增长。

因此，对TIMES企业需要不断地开拓新的增长领域和手段。

我们做些什么:

Skillnet/上海赛哲被证实的和独特的“TIMES行业的未来发展”方法帮助TIMES公司识别及充分利用增长机会。这个方法既侧重企业内部的发展又考虑外部通过收购而实现的增长。增长手段涵盖了纵向，横向和侧面三个方位。我们来自全球对该行业深入的专业知识为我们的服务增添了独特的优势（USPs）。

方法:

1. 我们热诚的专家团队

我们热诚的专业团队与客户公司的项目负责人一道共同贯彻施行“TIMES行业的未来发展”的方法。

2. 从大约50个新的经营理念中归结出最佳方案

在对全球最佳案例进行评估的基础上，我们总结出了50条新的经营理念。根据客户设定的标准，我们将浓缩这50条经营理念，然后根据客户的业务所处的行业规模、增长潜力、目标客户、最佳案例、竞争情况、我们现有客户的资源、方法、独特优势和市场准入壁垒，总结出核心的三种方案。

3. 三个最佳商业方案确保您的商业计划“安全上路”

对于这三个最佳方案，我们都会起草一份长达60页的商业计划书并交付给我们的客户，在这些计划书中，我们会详细描述我们的经营理念，实施方案和财务预测。最终结果将会呈现给董事会以协助他们对实施方案做出决定。

结果:

利用“最佳品种”的方法来识别新的增长领域，为董事会做出高质量的决定打下坚实的基础，为投资者和分析师们提供有关新的增长领域的要点资料以方便他们更好地评估公司。