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管理咨询

管理咨询服务包括以下主要领域:

  • 企业未来发展咨询服务:成长策略、重新定位、新业务模式的设计、国际化及策略合作
  • 绩效管理:提高公司的运营和财务业绩,公司重组和业务流程重组
  • 产品/服务:产品及服务的开发和定价
  • 市场营销/销售:建立多种沟通和销售渠道,设计奖励制度

Skillnet/上海赛哲的一个鲜明的特征就是完美结合商业与技术。技术咨询服务对Skillnet/上海赛哲的管理咨询服务内容进行了补充。

 

管理咨询服务

企业未来发展咨询

  • 创建新的商业模式

  • 财务规划

  • 产品及服务的开发

  • 销售及市场营销

  • 国际化

  • 多元化

绩效管理

  • 建立绩效指标

  • 扭亏为盈

  •  变革管理

  • 合并后的整合

  • 采购与谈判

技术咨询

  • 信息技术发展策略

  • 化信息技术
  • 撰写标书和谈判
  • IT项目管理
  • 技术估计
  • 电子商务解决方式

企业未来

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Bodo Kräter
Managing Partner
"Our unique „What’s next“ experience similarly inspires the M&A activities for our clients, resulting in forward-looking strategies and attractive business models. Thus, not only we create the basis for but also we negotiate and close above-peer-group deals!"
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CF@skillnet.com
Thomas Pabst
Partner
"Technology is a main success factor and cost driver in TIMES industries. Skillnet aims for a positive business impact of technology investment and well-adjusted technology usage by covering both top-edge technology and TIMES business expertise."
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Skillnet部分客户

Bertelsmann, Founder, freenet, Ganske Verlagsgruppe, Hermes, IBM, ImmobilienScout24, M. DuMont Schauberg, Philips, Simyo, Tomorrow Focus, Whatever Mobile


SWOPP - 成功的危机管理”: 为了在波涛汹涌的海面上航行,我们基于德国Skillnet/上海赛哲管理投资咨询公司从2001年互联网泡沫的破裂到2008/09当前的市场动向于2008年10月为我们的客户创立了 'SWOPP' , 如果您想对此了解更多,请随时联系我们