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| 标杆：挑战最佳 |
| 标杆：挑战最佳 标杆：挑战最佳 对TIMES行业“最佳案例”的深刻洞察力 我们对这个激动人心的行业里绝大多数的“最佳案例”的熟悉是基于我们在一百多家TIMES公司里成功完成的1000多个项目。在将“最佳案例”运用到各自企业中时所面临的挑战能够帮助我们的客户识别他们的长处和短处，并从中激发出提高自身业务和工作表现 ... 予提倡的。通过我们的标杆咨询，新的方法，新的思想和新的工具将被开发出来以提高我们客户的效益。我们通过演示其他“最佳案例“来证明它比目前的商业实践更好，从而打破陈规，求新求变。 标杆实施是一项持久的工作 ... 没有哪一种标杆是放之四海而皆准的，这就是为什么我们要根据不同的客户来开发出客户化的方法以帮助他们达到 |
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read at: /Services/Market Intelligence/Benchmarking: Challenging the Best |
| 企业未来发展咨询 |
| ... 2. 从大约50个新的经营理念中归结出最佳方案 在对全球最佳案例进行评估的基础上，我们总结出了50条新的经营理念。根据客户设定的标准，我们将浓缩这50条经营理念，然后根据客户的业务所处的行业规模、增长潜力、目标客户、最佳案例、竞争情况、我们现有客户的资源、方法、独特优势和市场准入壁垒，总结出核心的三种方案。 3. 三个最佳商业方案确保您的商业计划“安全上路” 对于这三个最佳方案，我们都会起草一份长达60页的商业计划书并交付给我们的客户，在这些计划书中，我们会详细描述我们的经营理念，实施方案和财务预测。最终结果将会呈现给董事会以协助他们对实施方案做出决定。 结果: 利用“最佳品种”的方法来识别新的增长领域，为董事会做出高质量的决定打下坚实的基础，为投资者和分析师们提供有关新的增长领域的要点资料以方便他们更好地评估公司。 同行企业, 企业未来, 风险投资, 客户关系管理, 国际化, |
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read at: /Services/Management Consulting/What's Next Consulting |
| 竞争对手分析 |
| ... 同客户一道对与竞争对手进行比较的相关标准进行定义（比如：财务比率、关键业绩指标、建立商业模式、商业战略、采用的技术等） 根据选定的标准与竞争对手进行对比 对公司进行排名并且鉴定出最佳案例的领域，帮助客户了解他们所面临的商业挑战，竞争对手以及活动，从而在激烈的市场竞争当中保持领先的地位 3. 向行业领头羊学习 通过竞争对手分析为客户提升公司业务和商业策略提供重要的知识和信息 汇编出一份含有具体措施的清单作为客户快速见效和长期的改善方案 同行企业, 企业未来, 研究, 标杆, 竞争, 最佳实践, 业绩, 合作伙伴, 研究 |
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read at: /Services/Market Intelligence/Peer Group Analysis |
| 尽职调查 |
| ... SWOT评估, 评估公司战略及管理团队质量， 详细评估商业及财务计划， 由专业的 Skillnet/ 上海赛哲 技术咨询团队 进行技术尽职调查， 起草并演示我们的建议和方案。 项目是根据每个客户需求制定的，对每一位客户我们都严格保密。 并购, 同行企业, 标杆, 风险投资, 估值, 最佳实践, 目标筛选, 尽职调查, 私募股权, 增资扩股, 卖方, 谈判管理, 买方 |
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read at: /Services/Corporate Finance/Due Diligence |
| 市场模型 |
| ... 这些模型将以数据库的格式提供给我们的客户以便客户将之作为预测和控制的工具。 我们的许多客户已成功的将我们的市场模型运用在针对现有和崭新市场的战略举措，商业规划和分析报告之中。 企业未来, 研究, 市场潜力, 标杆, 竞争, 最佳实践, 市场营销, ARPU, 多样化, 业绩, 市场模式 |
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read at: /Services/Market Intelligence/Market Models |
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