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| 主营业务 |
| 主营业务 主营业务 我们提供全面的解决方案来迎接TIMES行业的艰巨挑战 ... 通过1500多个项目的实施，我们在管理咨询，投融资与市场信息服务领域开发出了一套综合的解决方案以帮助我们的客户应对最艰巨的挑战。 ... ARPU, 并购, SPAC, 在线博彩, 同行企业, 在线游戏, 研究, 市场潜力, 标杆, 客户关系管理, 国际化, 估值, FAS141, 最佳实践, 合并后的整合, 上市, 品牌, 客户服务, 目标筛选, 尽职调查, 市场营销, 多样化, 业绩, 基于结果的市场营销, 增资扩股, 合作伙伴, 研发, 市场模式, 离岸, 投资组合管理, 祝贺, 外包, 收入保证, 方案管理, 事件, 研究, 商业智能, CPX, CPM, 卖方, 谈判 |
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| 绩效管理 |
| 绩效管理 绩效管理 挑战: 股东要求更高的净利润和更高的回报吗？如何面对一个以成本竞争为基础的饱和市场之中的竞争局面？ ... 我们做些什么: Skillnet/上海赛哲公司已被证实行之有效的独特的“绩效管理”方法协助TIMES企业在业务及财务业绩方面取得显著的增长。基于我们在TIMES领域中的“激光焦点”经验，绩效管理工作要认真处理以免造成重要的资产流失并影响到企业的长期商业潜力。我们一个重要的USPs就是以全球的视角获得相关的行业标杆。 方法: 1. 确定需要改进的领域 我们的专业团队与客户方面的项目负责人一起合作来完成“绩效管理”方法。我们的专业团队一般从分析各种P/L（销售成本、权利、组织、销售、市场营销、技术等）着手，以确定需要改进 ... 3. 设计有效的计划 根据已经确定的手段，我们将设计一套整体规划来实施绩效 |
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| 技术顾问服务 |
| ... 我们的专业知识包括: 技术咨询 客户关系管理 (CRM) 组织的变化通常与CRM系统结合在一起。结果系统的综合性已被低估。为此，客户关系管理系统的引入在以往几年里被大大的忽略了。起初以信息技术项目开始做起，而不是以组织项目开始做起，商界的影响与改变管理规划没有被完全考虑进去。详细规划的过程关键是需要一个成功的CRM项目。数据处理在系统中的各种接口和整合与现有系 ... 留系统协作的联合体。此外，协作已把从点对点电子数据交换转变成以开放的数据交换，以应对快节奏的业务流程，如供应链管理和共享。基于在零售、银行、媒体与政府间的多年成功经验，Skillnet/上海赛哲技术顾问为客户提供重组业务流程，组织结构用基于网络的技术。 |
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