Creating Value in Media

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Skillnet部分客户

1-2-3.tv, Axel Springer Mediahouse, Bertelsmann Event Media, Burda, Deutsche Stiftung Musikleben, Gruner + Jahr, Handelsblatt, IDG, Optix, RTL interactive, Trend Network, Verlagsgruppe Milchstrasse


SWOPP - 成功的危机管理”: 为了在波涛汹涌的海面上航行,我们基于德国Skillnet/上海赛哲管理投资咨询公司从2001年互联网泡沫的破裂到2008/09当前的市场动向于2008年10月为我们的客户创立了 'SWOPP' , 如果您想对此了解更多,请随时联系我们

传媒

我们关注该行业一些寻求将自己的业务延伸到数字领域的知名公司:

  • 内容创作
  • 拥有知识产权
  • 内容制作
  • 广播电视
  • 后期制作
  • 出版

而且,其中一些涉及多种业务混合经营,比如提供集成电视/互联网服务,或提供交互式宽频电视/iTV、网络电视/IPTV等服务。




Sources: PricewaterhouseCoopers LLP, Wilkofsky Gruen Associates, Global entertainment and media outlook: 2008-2013, 2009

对于行业的发展趋势,我们认为:

日益加快的全球化带来增长

全球化将成为传媒行业增长的重要动力。今后几年,世界上大约有15个国家会达到两位数的增长,其余国家的年均复合增长率(CAGR)将达到5% 左右。

传统媒体实施调配

传统媒体的收入仍占主要部分,但企业不断增加在线营销和新媒体上的广告投入。传统媒体企业急切需要在新业务模式和/或市场上实行多样化。

网络族群和社会媒体

网民需要用任何终端,在任何时间和地点获得内容,这个需求将推动传媒运营商实现从多渠道提供他们的内容。

宽带急速发展

随着全球宽带和移动技术的日益普及,互联网和移动电话成为内容主要的传播渠道。

用户授权

用户参与和他们自己创作的内容(UGC)可以和传统制作的内容相匹敌。

现有业务模式的断裂

电视内容在网上可以轻易获得(免费或由广告支持),这成为传统业务模式断裂的原因之一。传统媒体企业正寻求建立个性化的客户关系。

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