What’s Next 企业未来发展咨询
90年代初,当移动通信和互联网浪潮兴起时,企业发展是我们开启咨询业务的黄金钥匙。而该咨询业务的终极武器是我们 “What’s Next” 的咨询方法,使得客户在90天内能得到他们企业关键问题的具体解决方案。 “What’s Next”是我们开发的高效且可灵活定制化的项目咨询方法,它已成功地被应用到了3000多个项目中,从1995年至今,我们的客户也从这一有效咨询解决方法中建立了在数字化互联网市场里价值数十亿美元的新业务。
客户案例
T-Mobile,从0到1,德国公司在全球建立新市场:当我们第一次与德国公司T-Mobile(旧称DeTeMobil)合作时,发现这是一个仅有40名员工的小型公司,并且只专注于德国市场,但是在提出我们的解决方案后,这一情形从此被戏剧化地改变了。那时,我们已经在20年多年内开展了40多个类似项目,由此我们成功地协助T-Mobile扩张了德国市场,将公司逐渐国际化,在整个欧洲和亚洲立足,拓展其MVNE-服务业务,建立起公司的第二品牌Congstar,并且在国内和国际范围内建立起了一系列新业务,之后还完成了几项并购交易项目。现在,德国电信拥有约70,000名员工,而他们中的大多数人在T-Mobile工作。